yuii holt Menschen wertschätzend ab, wo sie heute sind und hilft ihnen dort hin zu gelangen, wo sie morgen sein möchten.

Die optimale Kombination: yuii 360°

Unser Trainings- und Coachingprozess „yuii 360°“ kombiniert unsere
Business-Trainings mit individuellen Feedbackgesprächen und Coachings über einen Zeitraum von ca. drei Monaten. So ist nachhaltiges Lernen und echte Persönlichkeitsentwicklung möglich.

In den Trainings vermitteln wir das Handwerkszeug, das Ihre Mitarbeiter*innen benötigen, um einen guten Job zu machen. Einen besonderen Schwerpunkt legen wir dabei auf die begeisternde Präsentation und professionelle Kommunikation und erarbeiten Trainingskonzepte, die auf die Unternehmen bzw. die Anforderungen an die Mitarbeiter pass genau zugeschnitten sind.

In 4-Augen-Feedbackgesprächen sprechen wir im Anschluss an die Trainings mit den Teilnehmer*innen insbesondere über das Thema der Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie persönliche Stärken und das eigene Entwicklungspotenzial.

Individuelle Coachings ergänzen den Prozess perfekt: Hier werden in mehreren Einzelsitzungen die Fragestellungen und Herausforderungen der Mitarbeiter*innen im aktuellen Jobkontext analysiert und individuelle Wege zur Zielerreichung erarbeitet.

Beispielhafte Themen der Business-Trainings

Was macht gute Kommunikation aus und wie kommuniziere ich zielführend?
Wie löse ich Konflikte und schwierige Kommunikationssituationen konstruktiv und souverän?
Wie präsentiere ich überzeugend, glaubhaft und mitreißend?
Wie helfen mir Stimme und Körperhaltung, sympathisch und kompetent zu wirken?
Welchen Eindruck mache ich eigentlich bisher in Präsentationssituationen (individuelles Feedback)?
Was bedeutet Professionalität? Und wie werde ich zum Small-Talk-Master?

Methoden der Trainings

Rollenspiele auf Grundlage von Improvisationstheater-Techniken
Vorträge und Lehrgespräche
Gruppenarbeiten
Ausführliches, individuelles Feedback
Arbeit mit Emotionen (u.a. Lampenfieber)
Simulation von Vortragssituationen
Strukturierte Diskussionen
Moderation

Feedbackgespräche

4-Augengespräch mit allen Teilnehmer*innen und Trainer*in über persönliche Stärken, Entwicklungspotenzial
Analyse der Selbst- und Fremdwahrnehmung

Coaching

3-8 individuelle Coachingsitzungen pro Mitarbeiter*in
Kreativer Prozess, der Denkanstöße und Ideen fördert
Unterstützung des Mitarbeitenden im Erarbeiten von Lösungen von businessrelevanten Fragestellungen und Herausforderungen
Bewusstmachung von bereits vorhandenen Fähigkeiten und Talenten, Anschub der Freisetzung persönlicher Ressourcen und Inspirationsquellen
Zielfindung aus eigenem Antrieb mit Unterstützung des Coachs

Methoden des Coachings (Auswahl)

- Zielklärung
- Kreativer Prozess, der Denkanstöße und Ideen fördert
- Wertearbeit
- Biografisches Interview
- Arbeit mit blockierenden Glaubenssätzen
- Arbeit mit dem Inneren Team
- Inquiry Prozess
- Perspektivenwechsel mit 3-2-1 Methode
- Handlungsorientierte Tools wie GROW
- Arbeit mit Emotionen
- Spiral Dynamics
- Fragetechniken