yuii Business-Trainings: Entwickelt für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter kreativ und zeitgemäß weiterbilden möchten.

Business-Training „Die Führungskraft als Coach”

Die Rolle der Führungskraft verändert sich: In erfolgreichen Unternehmen übernehmen Führungskräfte zunehmend die Rolle eines Coaches, stets auf Augenhöhe mit den eigenen MitarbeiterInnen. Coaching als Führungsinstrument wird immer wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme komplexer werden. Zudem steigen insbesondere auch in agilen Unternehmenskontexten die Anforderungen an sich selbst organisierende Teams und Mitarbeiter, die eigenständig Lösungen für Probleme und Aufgabenstellungen entwickeln.

Coaching eignet sich als Methodik für Führungskräfte, um Teams und Team-Mitglieder dabei zu unterstützen, Ressourcen bestmöglich auszuschöpfen, sie bei der Erreichung ihrer Ziele zu begleiten und Lösungen für Probleme zu entwickeln, die wirklich zum Mitarbeiter bzw. Team und dessen Fähigkeiten passen.

Kompetenzen und Tools, die Führungskräfte für einen gelungenen Coachingprozess benötigen sind unter anderem Fragetechniken, Feedback, Strategien im Umgang mit Veränderungen, das Erkennen von Motivationsmustern sowie ein gutes Verständnis über die Haltung des Coachs als Prozessbegleiter und -gestalter. Coaches sind eben keine Experten oder Berater, die eigene Ideen und Lösungswege empfehlen oder gar durchsetzen möchten. Coaches unterstützen Mitarbeiter dabei, Entwicklungs- und Lösungsoptionen selbst zu erkennen und zu nutzen. Beim Einsatz der im Training neu gewonnen Fähigkeiten und Skills geht es stets darum, die eigenen Mitarbeiter auf Augenhöhe zu fördern und zu führen.

Trainingsinhalte

  • Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis
  • Rollenklärung: Führungskraft, Berater, Coach
  • Die Haltung des Coachs und dessen Motivation
  • Kompetenzen & Skillsets des Coachs: Gesprächsführung, Fragetechniken, Feedback
  • Phasen des Coachingprozesses
  • Üben und Gestalten eines Coachinggesprächs mithilfe der GROW-Methode
  • Transfer in den eigenen Führungsstil

Methodik

  • Vorträge und Lehrgespräche, Trainer-Input
  • Selbstreflexion
  • Gruppen- und Einzelarbeit
  • Übung von Coachingsequenzen und Fragetechniken
  • Arbeit mit Elementen der Transaktionsanalyse
  • Strukturierte Diskussionen mit Erfahrungsaustausch untereinander
  • Zur Auflockerung, Energetisierung und Veranschaulichung von Coaching-Prozessen: Business-Games auf Grundlage von Improvisationsmethoden

Unternehmensinterne Trainings

  • Sie wählen flexibel die Location, Termin und weitere Rahmenbedingungen wie Catering etc.
  • Transparentes, individuelles Trainingskonzept (orientiert an den o. g. Trainingsthemen)
  • Digitale Trainingsunterlagen für Teilnehmer
  • Maximale Teilnehmerzahl: 8
  • Teilnahmezertifikate für alle Teilnehmer, falls erwünscht
  • Das Training beinhaltet 3×60 Minuten Supervision (auch per Skype möglich) für die teilnehmenden Führungskräfte im Anschluss an das Training

Wir erstellen Ihnen gerne ein speziell auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot.

Sprechen Sie uns an!

Offene Trainings in Berlin

Die nächsten offenen Trainings Präsentation für Helden:

16. und 17. Januar 2019

Location: Berlin
Kosten: 850 Euro zzgl. MwSt.,
10% Frühbucherrabatt bei Buchung mehr als 12 Wochen vorab

Leadership KOMPAKTCamp:

Termine auf Anfrage

Buchen? E-Mail oder Anruf an:

info(at)yuii.de
+49 (0) 176 200 25 780

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