
Business-Coaching für Führungskräfte
Die eigene Führungsrolle gestalten
»Wer coacht, weiß alles besser? Auf keinen Fall! Vielmehr unterstützen Führungskräfte in der Rolle des Coachs ihre Mitarbeiter*innen dabei, Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden.«
Die Rolle der Führungskraft verändert sich, wird vielfältiger und anspruchsvoller. Immer zentraler wird die Idee, dass Führungskräfte nicht mehr als Expert*innen, Berater*innen oder Problemlöser*innen auftreten, die sie vielleicht einmal waren. Coachings-Skills für Führungskräfte werden zur Kernkompetenz!
Denn in modernen Organisationen übernehmen Führungskräfte zunehmend die Rolle eines Coaches: auf Augenhöhe mit den eigenen Mitarbeiter*innen und ausschließlich darin interessiert, diese bei der Problemlösung zu unterstützen, anstatt ihnen fertige Lösungen vorzugeben.
In unserem Training „Coaching-Skills für Führungskräfte“ vermitteln wir Kompetenzen und Tools, die Führungskräfte für ein gelungenes Coaching von Mitarbeiter*innen benötigen.
Für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen nicht nur führen, sondern auch coachen möchten
Für Führungs-kräfte, die sich das Basiswissen und -werkzeug über Coaching aneignen wollen
Für Führungskräfte, die mehr über die Haltungen im Coaching-Prozess erfahren möchten
Ziele und Inhalte des Trainings können individuell vereinbart werden, z.B.:
Zu Beginn klären wir die Grundprinzipien des Coachings und setzen uns intensiv mit der Rolle und der Haltung von Führungskräften auseinander, die Coaching als Führungstool einsetzen möchten. Damit legen wir das theoretische Fundament, beziehen aber auch praktische Herausforderungen des Tagesgeschäftes der Führungskräfte mit ein. Es bleibt Raum für Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer*innen sowie erste praktische Coaching-Übungen.
Der weitere Trainingsverlauf ist dem Thema Praxistransfer gewidmet: Wir simulieren verschiedene Coaching-Gespräche mit Mitarbeitenden. Die Führungskräfte erhalten Feedback und können sich in der neuen Rolle als Coach ausprobieren. Im Fokus steht die Vermittlung eines sehr praxistauglichen Coaching-Tools:
Die G-R-O-W-Methode (Goal, Reality, Options, Will).
Die eigene Führungsrolle gestalten
Training für Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein im Arbeitsleben
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