
Young Leadership Camp
Die Führungskräfteentwicklung speziell für junge und neue Führungskräfte
»Virtuelle Teamführung kann herausfordernd sein. Schnell werden beim Führen aus der Distanz entscheidende Fehler gemacht, die das Team ungewollt demotivieren. Das muss nicht sein! Wir haben Ideen, wie virtuelle Teamführung leicht gelingen kann.«
Virtuelle Teamführung braucht ein neues Mindset -insbesondere der Führungskraft. Nur so können Prozesse und Workloads auch virtuell, effizient, möglichst reibungslos und ohne große Motivations- und Koordinationsverluste gestaltet werden. Virtuelle Teamführung braucht eine präsente Führungskraft, die vertrauensvoll agiert.
Das Online-Training „virtuelle Teamführung“ unterstützt Team-Leads, Führungskräfte und Projektmanager*innen dabei, mit den spezifischen Herausforderungen der virtuellen Teamführung umzugehen. Wir werfen einen Blick auf Fallstricke und Downsights virtueller Teamführung und geben praktische Handlungsempfehlungen. Es bleibt viel Raum für eigene Selbstreflexion sowie Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Für Team-Leads, Führungskräfte und Projektmanager*innen, die hauptsächlich virtuell führen
Für Führungskräfte, die nach neuen Ideen und Impulsen für virtuelle Teamkommunikation suchen
Für Führungskräfte, die den Team-Spirit auch virtuell fördern und erhalten möchten
Ziele und Inhalte des Trainings können individuell vereinbart werden, z. B.:
Wir klären die Unterschiede zwischen virtueller und klassischer Führung und erarbeiten, wie Führungskräfte ganz praktisch mit den Herausforderungen des virtuellen Arbeitens umgehen können. Dabei geht es vor allem um die Vermeidung von Micromanagement und eines „Laissez faire“-Führungsstils.
Auch die Mitarbeiter*innenentwicklung in Zeiten von Remote-Teamwork steht im Fokus ebenso wie die Frage, welche Haltungen und Fähigkeiten die Mitarbeiter*innen im virtuellen Setting benötigen und wie Führungskräfte diese stärken und voranbringen können.
Dabei spielt auch die intrinsische Motivation der Mitarbeiter*innen eine Rolle, auf die Führungskräfte selbst aus der Distanz einzahlen sollten. Wertschätzende und effektive Kommunikationstools und -wege werden ebenso vorgestellt wie Top-„Quick Fixes“ für Führungskräfte, um die Teamkommunikation zu optimieren.
Die Führungskräfteentwicklung speziell für junge und neue Führungskräfte
Basiswissen rund um Agilität & Führung
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